法律和財務是企業(yè)生存和發(fā)展的左肩右膀,創(chuàng)業(yè)的法律風險防范和管理意識普遍較高。在創(chuàng)業(yè)團隊成員普遍年輕,社會閱歷相對較低和法律常識較少的情況下,從創(chuàng)業(yè)之初,就必須關注創(chuàng)業(yè)法律風險的管理?,F(xiàn)對于創(chuàng)業(yè)過程中的一些常見法律風險進行概述,供大家參考。
1、創(chuàng)業(yè)項目合法性論證
有很多項目從一開始就注定要失敗的,比如利用APP幫助用戶進行信用卡套現(xiàn),網(wǎng)貸平臺吸收存款放貸等。
在實踐中,創(chuàng)業(yè)團隊首先考慮往往是融資,要怎么做強做大。但其實我們首要考慮因素是項目是不是違法甚至是犯罪?;ヂ?lián)網(wǎng)金融方向的大火,讓一大批創(chuàng)業(yè)者前仆后繼的涌進,但金融方面的知識體系龐大,涉及的法律信息較多,創(chuàng)業(yè)者不能盲目跟風,必須周全考慮合法性,其他方向的創(chuàng)業(yè)也切記此點。
2、創(chuàng)業(yè)團隊成員是否有勞動權利限制
創(chuàng)業(yè)最為重要的是什么?是人才。
很多創(chuàng)業(yè)團隊集合前基本上是在任職的時候,就相互約上一起創(chuàng)業(yè),瞞著用人單位偷偷干活,但如有成員與用人單位有簽署勞動競業(yè)限制協(xié)議的,則必須妥當解除與用人單位的競業(yè)限制協(xié)議,否則,一旦離職創(chuàng)業(yè)后,被用人單位盯上,會遭遇訴訟,對該團隊成員及創(chuàng)業(yè)項目都是非常不利。
3、創(chuàng)業(yè)團隊組織形式選擇
目前法定的公司組織形式包括一人有限公司、普通有限責任公司和股份有限責任公司等。
對于移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目,建議直接注冊股份有限公司 ,而不是有限責任公司。
因為,首先,國內(nèi)IPO的主體條件為股份公司,如果是有限責任公司,要準備IPO時,還需要股改,費時費力;且,如經(jīng)營過程治理不規(guī)范,股改是很痛苦的過程;其次,股份公司在執(zhí)行股權激勵計劃時,比較直觀和高效,給1萬股、10萬股,股份價值換算簡單。如是有限公司,則計算股權比例,基本上至少是4位數(shù),但都是小數(shù)點后的4位數(shù),員工聽起來是不是很沒干勁?第三,在融資時,股份增發(fā)也比較便利和直觀。
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